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スモールサン・ゼミ HIROSHIMA 第8期 第10回(講義をさせていただきました)

スモールサン・ゼミ広島にて
~プロセスマネジメントで業績向上!~「逆算思考による「型」づくりとG-PDCA」
と題しWEB講義をさせていただきました!
https://www.smallsun.jp/business_semi/hiroshima/entry-2870.html

結果はプロセスの延長です。
しかし、多くの会社は結果だけを求め、 結果だけを管理し、結果に至るプロセスを管理していないのが現状です。
結果を出すには、結果に至るまでの然るべきプロセスを正しく管理し、PDCAサイクルを回し続けなければなりません。
プロセスマネジメントとは、プロセスを管理することで、結果を最大化するマネジメント手法のことです。
プロセスマネジメント手法にて、目指すべき結果に至る営業活動を逆算思考により分解し、そのプロセスを見える化し、標準化(型)する。
自社独自の「型」づくりと、ゴール(G)の明確化、具体的な計画(P)・実行(D)・計測&分析(C)・改善(A)によるプロセスマネジメントの仕組みを学びます。

講師:スモールサン・プロセスマネジメントプロデューサー知念太郎氏
開催日時:2020年7月22日(水)18時30分~