「成果」は社長の言ったとおりにはなりません。

お客さまと接する社員のやった（行動した）とおりになります。

具体的に申し上げますと、「成果」は①「社長の言ったこと」×②「社員の理解・納得度」×③「具体的実践度合い」×④「G-PDCAの回数」ではないでしょうか。

つまり、①「社長の言ったこと」がいかに的を射ている内容であっても、②～④の度合いを高めなければ、思うような成果には結びつかない、と言うことです。

②「社員の理解・納得度」を深め、③「具体的実践度合い」を高め、

④「G-PDCAの回数」を増やし続け、トライアル＆エラーを繰り返し続ける事こそが営業強化であり、売上の増加に繋がるのではないでしょうか。

説明会では、「社員の理解・納得度」をどう深めるのか、「具体的実践度合い」をいかにして高めるのか、「G-PDCA」とは何か？どうしたら回せるのか、を

具体的に解説させていただきます。

営業幹部・マネージャーの皆さまのご参加をお待ちしております。

お申込は下記URLから

https://sb-service.co.jp/pm-college-okinawa-250812/

もしくは、下記PDFをプリントアウトの上、FAXにてお申し込み下さい。
② 2025.08.12【成果がでるには理由がある】